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沧州奥林匹斯数控机床配件制造有限公司
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加工中心外防护加工职业的逐步形成和开展

发布日期:2019-03-05 19:31

加工中心外防护是以激光加工技能为先导、以先进机械加工设备为基础,交融自动化、智能化、核算机和信息管理等有关技能而形成的综合性加工技能,是当今机床钣金罩壳出产职业与制作职业的最佳结合点和开展方向,是现阶段国民经济面对的重要课题和开展要点。
 
加工中心外防护加工职业的逐步形成和开展,大大加快了制作职业的机床外防护加工配送的形式打破了传统物流简单收购运送的做法,引入了加工配送的理念,这样的理念和思路拓宽了视界,加快了传统的机械制作和技能的交融。目前国外加工配送形式的开展已经非常成熟,其采用原资料收购-切开(冲裁)下料-折弯成形-焊接(拼装)-打磨-喷涂-包装-配送一体化效劳。加工中心外防护加工企业的出现免去了制作企业收购原资料、运送等冗杂程序,省缺了客户许多的人力、物力、精力;对准备自购设备加工的客户更是节省了投资建厂、购置设备、招聘人员、建立库存、管理资料等许多内部资源的耗费。从而使制作企业愈加专注于新技能的开发和商场动向的研究,并使制作企业能够适应变幻莫测的商场,减少了企业来自商场的风险。
 
在日常作业中,许多客户都会问咱们做加工中心外防护加工能否赚到钱?加工中心外防护加工本钱怎么构成的?故东莞市大汉激光机械设备有限公司把加工中心外防护加工职业本钱构成总结为下面几个部分:
 
加工中心外防护件本钱构成一般分为下面几个部分组成:
 
1、 资料费     2、 标准件费用    3、 工序加工费
 
4、 包装费     5、 运送费        6、 管理费用     7、 赢利
 
一、资料费
 
资料费指按图纸要求的净资料费用=资料体积*资料密度*资料单价
 
二、标准件费用
 
指图纸要求的标准件费用。
 
三、工序加工费
 
指加工成产品所需求的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《本钱核算格式》和《各工序本钱构成表》。现列举主要工序本钱构成进行阐明
 
1、CNC落料
 
其本钱构成=设备折旧摊销+人工本钱+辅助资料
 
设备折旧摊销:
 
设备折旧按5年核算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。
 
例如:200万的设备,每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时
 
人工本钱:
 
每台CNC需求3个技能员操作,每个技能员月平均薪酬=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每小时本钱=1800*3/22/8=31元/小时
 
辅料本钱:
 
指设备作业所需的润滑剂、挥发液等辅助出产物料,每台设备每月大概需求1000元,按每月22天,每天8小时计,每小时本钱=1000/22/8=5.68元/小时
 
2、折弯
 
其本钱构成=设备折旧摊销+人工本钱+辅助资料
 
设备折旧摊销:
 
设备折旧按5年核算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。
 
例如:50万的设备,每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟
 
折一道弯一般花10秒到100秒不等,故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。
 
人工本钱:
 
每台设备需求1个技能员操作,每个技能员月平均薪酬=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每分钟本钱=1800/22/8/60=0.17元/分钟,每分钟平均能够折1-2个弯,故:每道弯的人工本钱=0.08-0.17元/刀
 
辅料本钱:
 
折弯机每台每月所用的辅料本钱为600元,按每月22天,每天8小时计,每小时本钱=600/22/8/60=0.06元/刀
 
3、表面处理
 
外发的按收购价格(如:电镀、氧化)
 
喷涂费用构成:
 
喷涂费=粉末资料费+人工费+辅料费+设备折旧
 
粉末资料费:核算方法一般按平方米核算,每公斤粉末价格在25-60元不等(主要与客户要求有关),每公斤粉末一般能够喷4-5个平方。
 
粉末资料费=6-15元/平方
 
人工费:喷涂线一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小时,每小时能够喷30平方米。
 
人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方
 
辅料费:主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用,每月为5万元,每月按22天,每天8小时,每小时喷30平方米。
 
辅料费=9.47元/平方
 
设备折旧:喷涂线投资100万,按5年折旧,每年12月,每月22天,每天8小时,每小时喷30平方米。
 
设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方
 
总的喷涂费用=22-32元/平方米
 
若要局部保护喷涂,费用会更高。
 
四、包装费
 
按产品不同,包装要求不同,价格不一样,一般在20-30元/立方米
 
五、运送管理费
 
运送费用摊算到产品里。
 
六、管理费用
 
管理费用有两部分:厂租水电和财务费用
 
厂租水电:
 
每月的厂租水电费用15万,每月产量按400万算,厂租水电应占产量的比例为=15/400=3.75%
 
财务费用:
 
因为应收应付周期不匹配(咱们现金买资料,客户月结60天),咱们需求压至少3个月左右的资金,按银行利息为1.25-1.5%
 
故:管理费用应占总销售价格的5%左右。
 
七、赢利
 
考虑公司的长期开展和更好的为客户效劳,咱们的赢利点为10%-15%



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